建筑資質就一張紙，重要嗎？

大家都知道建筑行業很多項目都是靠著維護老客戶和各種復雜的關系來承接項目的，至于很多愣頭青包工頭，還沒搞清楚投標項目呢，就盲目去投，不中標是理所當然，能中標才是見鬼了。當然了我不是來講投標的，而是一個非常讓人頭疼的問題，建筑資質，這個東西是不是對于施工單位來說很重要？

你說不重要？

很多關系項目來了，甲方爸爸：這么大的總包工程給你做，你總得有個資質吧？不然不好交代??？（）

你說重要？
在建筑行業里有很多小的項目是不需要資質的，跟著甲方爸爸屁股后邊撿活干，不香嗎？

真實案例分享：

上海某建筑勞務公司林總，跟甲方爸爸關系特別好，關于建筑成本，結算節點等事項談完之后直接用一家沒有資質的公司簽了合同，然后林總帶領工人開開心心、浩浩蕩蕩開始進場施工，正在大家如火如荼地干活過程中，安監局的工作人員來檢查工作，這時，甲方爸爸大喇叭一喊：專包商和分包商把你們的資質和安全生產許可證統一交上來。這時，林總慌了神，沒有資質，就意味著沒有安全生產許可證，這在安監局來看，這可是大事，總包爸爸是保護不了的。

林總急忙跟我聯系，想要緊急辦理勞務分包資質，在他說明情況之后，我們群策群力他出了三套方案。

方案一：把簽合同公司工商遷區至浦東新區，通過浦東新區特有的告知承諾制方式來申報資質（告知承諾制：先下資質，后審查，很有可能當天申報當天出資質）。這么下來掐指一算，只算51人的3個月社保費用企業就得繳納30多萬元，林總感覺到肉疼不已。
方案二：公司所在地就地申報資質，最快1個月出證，安全生產許可證第2個月出證，林總表示，時間來不及。
方案三：用公司名義收購一家帶有現成勞務資質和安全生產許可證的勞務公司作為全資控股公司，此方案被我們公司法務部門同學否定，因為不符合國家相關法律法規。
三套方案一出，大家感覺林總最后怎樣處理的呢？可以猜一下，在評論區發表看法。
結果是安監局發了處罰令：罰款40萬元！這個項目要是運作好了，林總公司盈利肯定不止40萬，所以在我們看來還是得不償失的。
這個案例就屬于有了好項目，沒有資質，出現的極大失誤，想當初如果林總早一點辦好資質，接下來的這些罰款什么的，就不會出現了。這就屬于客戶覺得自己接的活小不需要，栽了大跟頭的案例，反而多花了錢，得不償失！

另外一種就屬于，公司老板需要資質，并且提前辦理，但是在選擇中介的時候，貪了小便宜，吃了大虧！

曾經小強錯過的一個客戶，我去拜訪他時，他已經有資質，但是再聊天的過程中，他依然讓我現場給他做了一份報價方案，建筑總包三級+市政三總包三級+裝飾裝修二級+防水防腐二級，這種多項資質綜合起來的項目，其實很多人員是可以共通共用的，我給他做了一份報價之后，他笑著跟跟我說，你們價格好高。我反問道，您當初花了多少錢？客戶表示，比你的少10萬，但是，哈哈哈。
我一追問，才知道，當初辦的時候價格確實低，在辦理的過程中服務公司對申辦細節不夠清楚，導致沒有一次通過，客戶多繳納了兩個月的社保，安全生產許可證更是延遲了2個月才出來，這么一算，多花不止10萬，還有大量的時間成本，因為沒有資質和安全生產許可證耽誤了兩個項目的合同。
辦理建筑資質的成本其實是很透明的，但是有些剛初創的公司為了搶單做生意，故意報低價吸引客戶，就像很多房產中介，發布假房源，吸引客戶，再引導帶看其他房子一樣的道理。報價低，人員和服務就會大打折扣，都是先成交，出現問題再交涉處理，甚至拖著不管，導致客戶給人員多繳納2個月社保甚至更多，這還是其次，關鍵是時間成本，很多項目要來，估計連老板自己都沒有預料到，想用資質的時候，卻沒有下來，豈不是很尷尬！
所以遇到不靠譜的服務公司，對于需求方來講是跳進一個大坑，不止多花10萬那么簡單了。